ROI et TCO

pour les non-initiés :

• Return On Investment (retour sur investissement) ou ce qui importe lorsque vous étudiez ou mettez en place un projet est le bénéfice que vous allez en retirer.
• Total Cost of Ownership (coût global d'utilisation) ou pour toute solution mise en place en étudier son coût complet reprenant l'ensemble de son cycle de vie et les implications annexes. Seront donc pris en compte l'ensemble des coûts de la naissance à la disparition du produit et ceux, indirects mais soit impératifs, soit conséquents à son usage.

Après le JIT (Just In Time, tout doit être fait au bon moment), le Mind Mapping associé à la GTD (Get Things Done), etc.. a-t-on vraiment accompli tout ce qui était en notre pouvoir pour améliorer la rentabilité de nos entreprises et de la société ?

La société industrielle a automatisé les tâches ouvrières et leur a appliqué tous ces principes. À sa suite, ce sont les tâches administratives et intéllectuelles qui ont été ainsi optimisées. Quelle est l'étape suivante vers plus d'efficience ?

Au sommet de la pyramide, les tâches de direction n'ont pas encore été revisitées. Pourtant un travail profond doit aussi y être pour améliorer leurs résultats. Que de temps perdus en réunions ? Que d'espaces perdus par manque d'optimisation. Et que d'énergies perdues en trajets